Consultor de Organización y Gestión del Talento, experto en profesionalización de empresas familiares y liderazgo transformacional. Posee 20 años de trayectoria implementando estructuras organizativas eficientes y resolviendo conflictos generacionales en consejos de administración.
Javier combina su formación en Psicología Organizacional con un MBA para abordar el lado humano del crecimiento empresarial. Se especializa en la transición de modelos de gestión tradicionales a estructuras modernas, ayudando a definir organigramas, planes de carrera y sistemas de retribución variable. Ha mediado en decenas de conflictos de socios y procesos de sucesión familiar. Sus textos se enfocan en cómo delegar eficazmente, retener al talento clave sin inflar la masa salarial y construir una cultura corporativa que sobreviva a los fundadores, todo ello con un enfoque pragmático y orientado a resultados.